Uniformiser, contrôler la qualité des formations et optimiser les coûts financiers et en temps.

Étape 1 : Je teste la digitalisation‍

- Prêt de 70 licences sur le LMS 360Learning pour 6 mois. Formation à l'outil en parallèle.
- Création de 3 modules e-learning à destination des ouvriers spécialisés sur les bonnes pratiques du sanglage des bouteilles. Création de 3 modules e-learning à destinations des cadres sur la "compliance" et la politique anti-fraude et anti-corruption du groupe. 6 mois de projet.

Étape 2 : Je me lance dans la digitalisation

- Création d'un groupe d'ambassadeurs, experts métiers particulièrement partants pour produire du contenu digital. Formation en blended learning de ces experts.
- Formation puis accompagnement en binôme des 6 personnes du service clients, prioritaires dans la digitalisation, notamment sur un sujet de formation à un ERP métier. Formation sur 1,5 mois, suivi sur 4 mois.
- Mission de conseil en outils auteurs.
- Mission sur 2 semaines, avec présentations de prestataires et d'outils.

Étape 3 : Je deviens autonome en étant accompagné

- Suivi des ambassadeurs par session de 1h30 en visio sur leurs premiers parcours. Durée prévue sur 5 mois, renouvelable.
- Transformation du parcours d'intégration de la filiale (du présentiel à un format "Blended). Intervention sur une problématique encore trop complexe pour l'équipe Messer. Projet à venir.

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