Avant de vous embarquer dans la lecture de cet article, l’équipe Flowbow souhaite vous partager un secret : une intégration réussie ne s'improvise pas. C'est une recette qui demande un soupçon de conception bien pensée (processus), une pincée de managers engagés, un zeste d’innovation pédagogique, et bien sûr, un/une DRH qui a envie d'embrasser ce changement. Alors, si ces ingrédients sont réunis dans votre entreprise ou organisation, préparez-vous à une révolution de votre système de management et de formation, pour toujours plus de qualité et d'efficacité ! 🤞

Mais avant de débuter, qu'entendons-nous exactement par "onboarding" ? Le "onboarding", ou l'intégration, est un parcours essentiel dans l'enseignement et l'apprentissage des nouveaux collaborateurs. Avec pour objectifs la mise en confiance et la familiarisation avec l'environnement de travail, il se révèle être un véritable plan d’action mettant en œuvre différentes méthodes pédagogiques. Ces dernières, allant du simple e-learning d'introduction à l’entreprise aux programmes d'apprentissage et d'enseignement plus élaborés, ont pour effet de favoriser l'acquisition et l'efficacité des connaissances et des compétences nécessaires à l'exercice de leur nouveau poste.

Le management “pédagogique”, votre nouveau super-pouvoir

Imaginez-vous, manager, DRH, en maestro d'orchestre, harmonisant la symphonie complexe d’un ou plusieurs services de l’entreprise. C'est précisément ce qu'apporte le management pédagogique ! Votre service va se transformer en un véritable centre d'enseignement et de développement des compétences.

Vous voyez vos collaborateurs grandir et se former (sans même aller à l'école), tout en contribuant à l'excellence, l'efficacité et la qualité du service de l’entreprise. Vous l'avez toujours rêvé, n'est-ce pas ?

📖 Rapide parenthèse : dans l'art du management, l'intégration d'un collaborateur est une action de formation clé pour tout manager. C'est en adoptant un système d'enseignement pédagogique et des méthodes de travail que le manager parvient à orchestrer un parcours d'apprentissage réussi. Cette approche, basée sur la pédagogie, transforme le travail en une opportunité de développement des compétences et d'apprentissage continu durant toute la période d’intégration du collaborateur. En fixant des objectifs clairs pour chaque action requise à son poste, il conduit le nouvel arrivant vers l'excellence. Ainsi, la formation et l'intégration deviennent un processus enrichissant et épanouissant pour le manager et son collaborateur.

Des modalités pédagogiques innovantes

Et si l'onboarding devenait une réelle formation pour vos nouveaux collaborateurs ? Comme nous l’évoquions à l’instant, le manager se fait guide, utilisant une panoplie de modalités, stratégies, approches pédagogiques pour garantir l'atteinte des objectifs et une montée en compétences des collaborateurs (fiches bilan, jeu de plateau d’onboarding, suivi individualisé, challenge, blended learning…). Et, comme dans toute aventure, il y a des étapes d'évaluation, permettant à tout un chacun de mesurer ses différents progrès tout au long du parcours de montée en compétences.

Le manager, en suivant une formation pédagogique (chez Flowbow par exemple 👀), sera à même d'utiliser correctement ce système et ces méthodes pédagogiques au sein de son service pour assurer l'efficacité de sa pédagogie au cours de l'onboarding. Cette formation, axée donc sur la pédagogie, lui permettra de comprendre l'importance du système de management pédagogique et ainsi améliorer sa capacité à manager / intégrer de nouveaux membres.

Pourquoi Flowbow met l’accent sur la notion de “management pédagogique”

Un employé bien intégré, c'est un collaborateur engagé, une équipe plus forte, une organisation au top et une image de l’entreprise améliorée. Oui, vous avez bien lu, tout cela grâce à un onboarding (formation et enseignement) bien pensé et des objectifs pédagogiques clairement définis !

⚠️ Attention, une mise en garde s'impose : l'élaboration et le déploiement d'un parcours d'onboarding ne se réalisent pas en un claquement de doigts ! C'est un processus qui demande une gestion et un engagement sur le long terme. Vous devez envisager ce défi comme un marathon plutôt qu'un sprint.

Flowbow, c’est aussi une approche digitalisée !

Dans l'ère digitale où nous évoluons, il n'est plus à prouver que les outils numériques sont devenus nos meilleurs alliés pour la formation. Et pour l'onboarding, ils se révèlent être de vrais trésors (e-learning, classe virtuelle, messagerie instantanée, micro-learning…). En effet, grâce à l'efficacité de ces différents moyens, nous pouvons mettre en place, avec vous, un plan de formation digitalisée, maniéré et adapté à votre entreprise.

Et, n'oubliez pas, si cette aventure vous semble un peu déroutante, Flowbow est là pour vous guider. Expert en digitalisation de la formation, conseil pédagogique et management, Flowbow vous accompagnera pour digitaliser efficacement vos contenus d'onboarding existants ou à créer ensemble. Une aventure accessible à tous les budgets ! 😊